AS QUESTÕES BÁSICAS DA LIDERANÇA

A liderança pode ser compreendida considerando suas variáveis
fundamentais: eficácia da liderança, características e
estilo do líder,características do seguidor, comportamento
do líder e contexto da liderança.

Os estudos sobre liderança têm utilizado definições inconsistentes do
termo eficácia. Uma revisão da literatura revela que os
pesquisadores têm adotado pelo menos cinco definições diferentes.

O objetivo deste artigo não é fazer uma síntese dessas definições, mas
fazer duas observações.

Primeiro, a eficácia da liderança é importante.

Segundo, considerando que a eficácia da liderança não tem sido definida
de modo consistente, é preciso tomar cuidado ao fazer generalizações a seu
respeito.

Os líderes eficazes possuem características comuns. Os eleitores parecem
pensar que sim, procurando características de liderança em seus presidentes –
tais como honestidade, determinação e confiabilidade – e valendo-se dos debates
na televisão como um indicador importante para saber se os candidatos possuem
esses atributos.

Ampliando a questão para todos os líderes, existiriam traços que
diferenciariam os líderes dos não líderes ou os eficazes dos ineficazes?

Tomando por base 50 anos de pesquisa em administração, os líderes
eficazes compartilham sete traços comuns: ambição e energia, desejo de liderar,
honestidade e integridade, autoconfiança, inteligência e conhecimento relevante
ao cargo e personalidade dotada de auto monitoração.

Entretanto, nenhum desses traços garante o sucesso do líder. Os dados
não indicam com certeza a separação entre causa e efeito.

Esses traços funcionam melhor na previsão do surgimento da
liderança do que na efetiva distinção entre líderes eficazes e ineficazes.

Robson Paniago é Administrador Tecnológico &
Social e professor da IBE-FGV.