22 de agosto de 2015.
“Quais são os desafios mais
significativos que podemos perceber no exercício da liderança contemporânea?
Podemos citar os mais comuns, como desafios de comunicação, acesso às
informações, qualidade das informações e flexibilidade”. Assim, a
professora da IBE-FGV, Rosa Perrella, especialista em Gestão de Pessoas,
Liderança e Coaching Executivo, analisa o perfil atual do líder.
Entretanto, segundo ela, o real
desafio da atual liderança é a mudança, tanto de comportamento quanto de
ambiente. A professora explica que a modificação comportamental pode acontecer
em espaços de tempo diferentes. Uma reviravolta na vida financeira pode mudar
os ânimos de qualquer pessoa de uma hora para outra. Mas, em períodos mais
extensos, essa alteração pode atravessar gerações de pessoas, por exemplo.
Hoje em dia, na era das redes
sociais, as virtudes ou defeitos do profissional, que refletem em seu
posicionamento de líder, pode ser exposto tanto positivo, quanto negativamente.
“Sendo assim, as pessoas passam também a selecionar as empresas para as quais
irão trabalhar pelo perfil de líder que ela contém. É muito comum percebermos
essa movimentação entre profissionais que buscam pelos líderes que vão
desenvolver suas competências e valorizá-las”, explica.
Para a professora, os líderes
contemporâneos precisam compreender que tipo de liderança exerce, pois muito
provavelmente irão atrair para sua equipe, de uma maneira intencional ou não,
profissionais com determinadas características, mas que talvez não sejam
exatamente as que ele mais valoriza.
Outra coisa comum nas empresas são os
líderes precisarem lidar diariamente com pessoas tentando tomar seus lugares.
Na visão da especialista Rosa Perrella, o líder não precisa se preocupar com
essa postura. “Se você é um bom líder, você irá ajudar essa pessoa. Até porque
as habilidades e atitudes que o líder adquiriu com sua experiência falarão mais
alto do que alguém bem informado”, diz.
Entretanto, é muito importante
entender quais dos valores pessoais no exercício da liderança são predominantes
no próprio comportamento, pois somente assim é possível conhecer qual o seu
perfil enquanto líder e como vai encarar essas situações. É por isso que um bom
líder precisa gostar de gente. “Na amizade, nós trabalhamos as igualdades. No
trabalho, o líder trabalha diretamente com as diferenças. Por isso é necessário
gostar de gente para o exercício da função”, ressalta Rosa. “Tudo o que é
coisa, a gente gerencia. Entretanto, tudo o que é pessoa, a gente lidera. Por
isso, é necessário desenvolver um tipo de liderança inspiradora e servidora”,
completa.
Foto: Professora Rosa Perrella.
Crédito: Andrea Prado/Melhor Imagem.
