A atividade de mentorias empresariais tem se destacado no mundo dos negócios e conquistado cada vez mais espaço no mercado empresarial brasileiro e internacional. Apesar de ainda serem
Para Carmen Bernardes, fundadora da Consulte e CEO de empresas cristãs, o crescimento exponencial das mentorias no cenário brasileiro está diretamente associado à expansão do empreendedorismo no Brasil e revela uma mudança na forma como os empresários e empreendedores brasileiros estão encarando as dinâmicas do mercado. De fato, pesquisa recente da Global Entrepreneurship Monitor (GEM) aponta que o Brasil tem um grande desempenho quando se trata de empreender. De acordo com o estudo, a taxa do empreendedorismo de brasileiros atuando em seus próprios negócios era de 38,7 milhões, em 2019, a segunda maior taxa desde 2002.
Nesse cenário de alta competitividade empresarial, Bernardes considera que os empreendedores, “sejam eles veteranos, novatos ou mesmo aqueles que almejam ingressar nesse mercado”, têm compreendido a importância “não só de se posicionar e se destacar no mercado, mas principalmente de melhorar a sua performance e, assim, conquistar melhores oportunidades de sucesso no seu negócio”, salienta a fundadora da Consulte.
De acordo com dados do Departamento Nacional de Registro Empresarial e Integração, só no ano de 2022 mais de três milhões de novas empresas foram abertas no Brasil. Segundo Carmen, é diante dessa atual conjuntura de competitividade que as mentorias têm se mostrado uma excelente ferramenta para os empreendedores, uma vez que atuam na busca por soluções e orientações que auxiliem no crescimento do mentorado e, por conseguinte, do seu negócio.
Carmen Bernardes cita que a mentoria empresarial, desse modo, configura-se como um instrumento ideal para as empresas que estão com sua gestão em dia, mas que precisam construir estratégias de crescimento e de redução de erros, custos e prejuízos que prejudiquem o sucesso empresarial. Por outro lado, a mentoria é também um excelente mecanismo para os empreendedores que necessitam sobretudo potencializar o seu conhecimento acerca dos cenários do mercado em que atua, de modo a desenvolver maior segurança nas suas tomadas de decisão.
A consultora ressalta que a mentoria auxilia não apenas o empreendedor, como também proporciona a construção de um ambiente de trabalho mais agradável dentro das empresas, é o que revela pesquisa feita pela FIA Employee Experience, que mostrava que entre os 100 lugares considerados mais incríveis de se trabalhar, 55% ofereciam algum tipo de mentoria para suas equipes – que vai desde o funcionário Sênior até ao estagiário em início de carreira.
A mentoria empresarial pode garantir aos negócios do mentorado inúmeros benefícios que vão desde questões mais técnicas como identificar ou revalidar fatores críticos no seu negócio; reavaliar necessidades, avaliar implicações e consequências; identificar repetições inconscientes que prejudiquem o sucesso da sua empresa; promover discussões técnicas (ex.: como melhorar um programa ou processo), e vão até questões mais subjetivas como realinhar a pessoa que está ou deseja entrar para o mundo do empresariado e da empresa, refazendo seu posicionamento junto ao seu mercado, explica Carmen..
Para isso, a mentoria, pelo confronto à luz de uma segunda opinião que possua experiência, possibilita ao mentorado libertar-se de ideias ou pensamentos equivocados; assim como auxilia na elucidação de ideias que podem ser muito bem-intencionadas para resolver problemas da sociedade, mas nebulosas no início ou em outra etapa da caminhada empreendedora, de modo que clarificá-las pode significar sucesso, insucesso ou um atraso na jornada. Ainda segundo a CEO, a mentoria também deve parametrizar e atualizar as questões éticas do empreendedor com base nas leis atuais.
Conforme dados da Associação Brasileira dos Mentores de Negócios, entre os anos de 2019 e 2020, o número de Mentores de Negócios disparou 78% em comparação ao ano de 2016, saindo de uma amostragem de 8 mil para 35 mil mentores. Diante disso, Carmen Bernardes destaca que, ao decidir contratar uma mentoria empresarial, o empreendedor precisa saber escolher aquela mais adequada para o seu negócio”.
A metodologia inédita adotada pela Consulte visa uma gestão corporativa integrada. Desse modo, foca em identificar o perfil do dono do negócio para transformá-lo em um investidor do seu empreendimento. Assim, a Consulte perfila e desenvolve perfis de proprietários e líderes empresariais, por meio de técnicas que geram: alta assertividade em estratégia, planejamento, operação e execução, elementos fundamentais para o bom desenvolvimento de uma empresa, além da adoção de mecanismos que visam a boa condução da equipe que compõe a organização. Serviço de Gestão e Negócios, de Comércio e Serviços. Atendo em modo pj, híbrido, bilíngue, customizado.
Fazendo uso de ferramentas e metodologias para também definir indicadores, metas, prazos, e perfis de liderança, a metodologia atua na implantação do Plano de Trabalho (implantação da Gestão Corporativa), que consiste em ordenar, modernizar, estruturar, setorizar e gerir quatro principais setores: administrativo, financeiro, operacional e comercial. Não somente, visa a consolidação desse plano por meio da gerência da execução do que foi implantado no plano, bem como realiza auditoria e aconselhamento.
A Consulte, desse modo, por meio da excelente atuação de sua fundadora, Carmen Bernardes, promove um serviço de gestão assertiva baseada em valores cristãos, cujo diferencial consiste em gerar resultados efetivos e positivos para a empresa.
O resultado, de acordo com Bernardes é: uma visão do seu negócio renovada, uma rotina diária otimizada e uma disciplina de execução implantada em seu plano de ação, o que lhe propicia atingir suas metas e conquistar avanços parciais necessários e alinhados aos seus objetivos maiores.
Foto: Carmen Bernardes – CEO da Consulte e gestora de negócios especializada em cristianismo corporativo.
Crédito: Divulgação.
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