Com 14 feriados previstos ao longo de 2026, considerando os calendários municipal, estadual e nacional, e a maior parte deles coincidindo com dias úteis, Campinas terá um ano considerado atípico para o setor produtivo. A concentração de datas em segundas, terças, quintas e sextas-feiras favorece a formação de feriados prolongados, impactando diretamente a rotina de empresas e o planejamento operacional.
O cenário ganha ainda mais complexidade com a realização da Copa do Mundo de Futebol e com o calendário eleitoral, já que o país passa por eleições gerais neste ano. A combinação desses fatores tende a alterar hábitos de consumo, produtividade e fluxo de pessoas, exigindo respostas estratégicas, sobretudo de pequenos e médios empresários.
Para o empresário, investidor e estrategista Fernando Campanholo, especialista em transformação de negócios pela Viva Positivamente, a soma dessas variáveis torna o planejamento essencial. “Num ano como 2026, o empresário precisa olhar além do dia a dia operacional e se preparar estrategicamente para manter o fluxo de caixa saudável, reduzir impactos de paradas frequentes e aproveitar oportunidades de mercado, mesmo em períodos de menor movimento”, afirma.
Segundo ele, quando feriados se somam a eventos de grande mobilização social, como Copa do Mundo e eleições, é comum que a atenção do público se concentre nessas agendas, desviando o foco do consumo tradicional e da rotina de trabalho. Ainda assim, o contexto também abre espaço para adaptação e inovação.
Estratégias recomendadas
Entre as ações sugeridas por Campanholo para atravessar o período com maior estabilidade estão:
Planejamento financeiro antecipado
Concentrar esforços comerciais no primeiro semestre para criar fôlego financeiro para a segunda metade do ano. Projeções realistas de fluxo de caixa, reservas de capital e renegociação de prazos com fornecedores ajudam a reduzir riscos.
Promoções e campanhas específicas
Aproveitar o calendário a favor do negócio, criando ações de marketing conectadas ao clima de feriado ou à Copa do Mundo para manter o engajamento do público.
Revisão de escala de trabalho
Organizar equipes para cobrir períodos críticos sem sobrecarga, garantindo produtividade e flexibilidade.
Diversificação de canais
Fortalecer vendas e atendimento digitais para compensar possíveis quedas no movimento presencial.
Acompanhamento de tendências de consumo
Eventos esportivos e sociais costumam gerar demanda em áreas como alimentação, eletrônicos e entretenimento — oportunidades que podem ser exploradas estrategicamente.
Ano de adaptação
Para especialistas, o cenário de 2026 exige mais do que ajustes pontuais — demanda visão estratégica contínua. Em vez de encarar os feriados e eventos como obstáculos, a recomendação é transformá-los em parte do planejamento, convertendo períodos de menor atividade em oportunidades de posicionamento e crescimento.
Foto: Fernando Campanholo, especialista em transformação de negócios pela Viva Positivamente..
Crédito: Divulgação.
