ÁREA SOCIETÁRIA, FUSÕES & AQUISIÇÕES

ÁREA SOCIETÁRIA, FUSÕES & AQUISIÇÕES

COLUNA RONALDO MARTINS & Advogados

DRa. MARIA CECÍLIA DE MIRANDA PINTO

Nosso propósito não é cansar o leitor, apenas delinear breves anotações sobre M&A (Mergers and Acquisitions).

Fusão é uma estratégia corporativa na qual duas ou mais empresas se unem para formar uma nova, ou seja, duas ou mais empresas deixam de existir legalmente e formam uma nova – com nova identidade; enquanto na aquisição,uma empresa compra o controle acionário de outra.

Quais as razões para empresas se fundirem?

         Economia nos custos de produção, por exemplo, especialmente quando há fusão entre concorrentes.

         Geração de capital e possibilidade de as empresas entrarem em novos mercados ou lançarem produtos, ações que não seriam possíveis caso as empresas operassem separadamente.

Outros motivos incluem:

1)        maior abrangência de marca;

2)        maior receita;

3)        menor custo;

4)        menor risco de mercado; e

5)        melhores condições de atuação.

Etapas em sete passos:

1)        desenvolvimento do plano de execução;

2)        avaliação da empresa (benefícios, riscos, posição financeira);

3)        valuation;

4)        tomada de decisão;

5)        negociação e estruturação (entrar em acordo sobre preço e estrutura da transação);

6)        due diligence (revisão da posição financeira, jurídica e operacional da empresa); e

7)        conclusão (ajustes finais e assinaturas do contrato).

Com base no conceito de que “o todo é maior que a soma das suas partes”,sinergia é a palavra que denota a ideia de combinar as atividades comerciais, aumentar o desempenho e diminuir os custos.

Crescimento, diversificação de produtos e serviços e eliminação de concorrência são alguns dos motivos pelos quais o processo de M&A é avaliado.

Dra. Maria Cecília de Miranda Pinto é Advogada Sócia Líder na Área Societária, Fusões e Aquisições do escritório RONALDO MARTINS & Advogados. Contato: [email protected].

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