Panorama de Negócios
12 de julho de 2015.
A Amdocs, fornecedora de soluções,anunciou os resultados de uma pesquisa feita com CEOs, altos executivos e
outros executivos de gerência sênior dos maiores provedores de serviços da
América Latina e Caribe (CALA). Entre os entrevistados, 75% acreditam que os
CEOs precisarão mudar seu estilo de gestão para continuar a ter sucesso daqui a
cinco anos. Para eles, essa mudança será necessária na medida em que as rápidas
inovações trazidas por novos e tradicionais players continuem a revolucionar a
maneira de comunicação e consumo das informações e entretenimento, uma era que
a Amdocs chama de O Novo Mundo da Experiência do Cliente (The New World of
Customer ExperienceTM).
Com a expertise de ser uma das
melhores formadores de altos executivos no mundo, a FGV (Fundação Getulio
Vargas) criou o programa CEO FGV, destinado a presidentes, vice-presidentes,
diretores-gerais e profissionais seniores de empresas que buscam aprimorar
conhecimentos de liderança, desenvolver habilidades estratégicas e ampliar o
networking. No segundo módulo do ano, os participantes irão se reunir em São
Paulo, de 3 a 8 de agosto, para o módulo “Estratégia, Mudança e Inovação”.
melhores formadores de altos executivos no mundo, a FGV (Fundação Getulio
Vargas) criou o programa CEO FGV, destinado a presidentes, vice-presidentes,
diretores-gerais e profissionais seniores de empresas que buscam aprimorar
conhecimentos de liderança, desenvolver habilidades estratégicas e ampliar o
networking. No segundo módulo do ano, os participantes irão se reunir em São
Paulo, de 3 a 8 de agosto, para o módulo “Estratégia, Mudança e Inovação”.
Na oportunidade, a discussão será
focada justamente no papel do executivo em um mercado em crise e em constante
transformação. Por exemplo, de acordo com a pesquisa da Amdocs, espera-se que o
CEO de 2020 impulsione ideias e estratégias, sem tirar a atenção dos ganhos e
perdas. Segundo o levantamento, as maiores barreiras para o sucesso são a falta
de estratégia e a incapacidade de realizar mudanças.
focada justamente no papel do executivo em um mercado em crise e em constante
transformação. Por exemplo, de acordo com a pesquisa da Amdocs, espera-se que o
CEO de 2020 impulsione ideias e estratégias, sem tirar a atenção dos ganhos e
perdas. Segundo o levantamento, as maiores barreiras para o sucesso são a falta
de estratégia e a incapacidade de realizar mudanças.
Para resolver esta questão, os
entrevistados disseram que o estilo de gestão do líder terá de mudar, passando
do favorito de hoje – em que o executivo estabelece o ritmo e comanda – para um
modelo em que o CEO saiba para onde a empresa vai, lidera com exemplos e seja o
mentor que valoriza a contribuição dos outros e liga as metas dos indivíduos às
da organização.
entrevistados disseram que o estilo de gestão do líder terá de mudar, passando
do favorito de hoje – em que o executivo estabelece o ritmo e comanda – para um
modelo em que o CEO saiba para onde a empresa vai, lidera com exemplos e seja o
mentor que valoriza a contribuição dos outros e liga as metas dos indivíduos às
da organização.
A Amdocs informou, ainda, que os
altos executivos estão mudando para apoiar a inovação. O estudo constatou que
os prestadores de serviços da América Latina e Caribe estão agregando novas
funções de alto escalão em resposta às mudanças nas áreas de foco e às novas
linhas de negócios.
altos executivos estão mudando para apoiar a inovação. O estudo constatou que
os prestadores de serviços da América Latina e Caribe estão agregando novas
funções de alto escalão em resposta às mudanças nas áreas de foco e às novas
linhas de negócios.
O CEO FGV é um programa único, com
170 horas/aula, que reúne líderes empresariais e um corpo docente de renome da
Fundação Getulio Vargas, que busca oferecer aos executivos uma pequena pausa em
suas rotinas para refletir sobre grandes mudanças. Segundo o presidente da
IBE-FGV, Heliomar Quaresma, a qualidade do conteúdo proporcionado pelo nível
dos palestrantes e o networking fazem do curso uma ferramenta estratégica para
os executivos. “O envolvimento dos participantes em tempo integral durante o
programa faz do CEO FGV uma experiência extremamente produtiva. Nos intervalos
entre os módulos, os participantes podem avaliar seu aprendizado, colocar em
prática novas ferramentas e conhecimentos e, no módulo seguinte, debater com os
demais participantes, uma experiência recompensadora em todos os níveis”,
destaca.
170 horas/aula, que reúne líderes empresariais e um corpo docente de renome da
Fundação Getulio Vargas, que busca oferecer aos executivos uma pequena pausa em
suas rotinas para refletir sobre grandes mudanças. Segundo o presidente da
IBE-FGV, Heliomar Quaresma, a qualidade do conteúdo proporcionado pelo nível
dos palestrantes e o networking fazem do curso uma ferramenta estratégica para
os executivos. “O envolvimento dos participantes em tempo integral durante o
programa faz do CEO FGV uma experiência extremamente produtiva. Nos intervalos
entre os módulos, os participantes podem avaliar seu aprendizado, colocar em
prática novas ferramentas e conhecimentos e, no módulo seguinte, debater com os
demais participantes, uma experiência recompensadora em todos os níveis”,
destaca.
Para além da formação no programa em
si, o grupo de ex-alunos do CEO se reúne trimestralmente na IBE, nos encontros
do CEO Insights, encontros em que continuam o networking e debatem temas de
escolha dos mesmos. “Trazemos especialistas no tema para palestrar na parte da
manhã e, na parte da tarde, eles se reúnem em grupos para aconselhamento mútuo,
juntamente com os especialistas da área”, reitera Quaresma.
si, o grupo de ex-alunos do CEO se reúne trimestralmente na IBE, nos encontros
do CEO Insights, encontros em que continuam o networking e debatem temas de
escolha dos mesmos. “Trazemos especialistas no tema para palestrar na parte da
manhã e, na parte da tarde, eles se reúnem em grupos para aconselhamento mútuo,
juntamente com os especialistas da área”, reitera Quaresma.
O CEO FGV pode ser complementado com
uma etapa internacional adicional, em regime de imersão, quando o participante
poderá interagir com executivos de diversas partes do mundo. Esse complemento
foca, de maneira inovadora, o redesenho das agendas pessoais e o
estabelecimento de objetivos ambiciosos, tanto para a empresa quanto para a
vida pessoal de cada executivo. Os participantes podem escolher entre duas das
mais conceituadas universidades do mundo em educação executiva: Columbia
University (EUA) ou IMD (Suíça).
uma etapa internacional adicional, em regime de imersão, quando o participante
poderá interagir com executivos de diversas partes do mundo. Esse complemento
foca, de maneira inovadora, o redesenho das agendas pessoais e o
estabelecimento de objetivos ambiciosos, tanto para a empresa quanto para a
vida pessoal de cada executivo. Os participantes podem escolher entre duas das
mais conceituadas universidades do mundo em educação executiva: Columbia
University (EUA) ou IMD (Suíça).
Mais informações sobre o programa e
inscrições podem ser obtidos no site www.ibe.edu.br ou
pelo e-mail [email protected]. Os telefones de contato no
estado de São Paulo são os (19) 3739-6429 e (11) 3799-9307. Os demais estados
brasileiros devem obter informações pelo (11) 4583-8304.
inscrições podem ser obtidos no site www.ibe.edu.br ou
pelo e-mail [email protected]. Os telefones de contato no
estado de São Paulo são os (19) 3739-6429 e (11) 3799-9307. Os demais estados
brasileiros devem obter informações pelo (11) 4583-8304.
Foto: Presidente do IBE-FGV, Heliomar Quaresma
