Panorama de Negócios
VISÃO SISTÊMICA
Eline Rasera
O modelo criado por Howard Gardner, psicólogo americano, defende aexistência de alguns tipos de inteligências presente em cada um de nós. Foram
definidos por ele, 7 tipos: linguística, lógica, motora, espacial, musical,
interpessoal e intrapessoal. Segundo o autor, todos temos um
pouco de cada uma delas, embora algumas possam prevalecer sobre as demais.
É o conjunto dessas inteligências que determinam a performance das
pessoas e, principalmente, o talento dos profissionais. Pessoas com elevada
Inteligência lógica, por exemplo, são as que apresentam capacidade maior para
lidar com números, padrões e sistemas; a espacial revela talento com o
pensamento abstrato, com a criação, artes e afins; a interpessoal, demonstra
facilidades para relacionamentos, presente em oradores, políticos e líderes
religiosos, e assim por diante.
Mais recentemente, a física e filósofa Danah Zohar, propôs o
conceito da Inteligência Espiritual, definida como sendo a capacidade de pensar
e executar as atividades de maneira mais abrangente, isto é, considerando
sistemas, valores e o meio ambiente. Isso é ter visão sistêmica.
Pessoas com essa visão, vislumbram um mundo mais abrangente de
possibilidades do que normalmente o fazem outras pessoas; pensam de maneira
mais ampla, envolvendo um mundo de conexões possíveis. Revelam pensamento mais
complexo, buscando visualizar consequências a longo prazo. Consideram, para
cada ação, uma rede de possíveis impactos.
É a decisão considerando o resultado
econômico, pessoas, stakeholders e meio ambiente.
Numa organização, profissionais com esse perfil logo se destacam. Desde
atividades de pequena, até as de maior complexidade organizacional, são
passíveis de serem tratadas com maior abrangência . Pode-se, ao executar
manutenção em uma máquina, preocupar-se com as pessoas ao redor – segurança,
com o descarte de peças – meio ambiente, economia de material e tempo de
serviço – lucro, numa mesma ação. Decisões de elevado grau de impacto
econômico também . Em qualquer atividade. É a visão sistêmica!
Líderes com essa característica buscam resultados, mas incluem o
desenvolvimento das pessoas da equipe proporcionando mais oportunidades,
mantém os seus valores pessoais em congruência com os da companhia,
buscam atender as necessidades dos stakeholders e,
principalmente apresentam consciência de sustentabilidade.
É o Ter e Ser integrados.
Pessoas com elevado grau de visão sistêmica, percebem a invisível rede
de relações `a sua volta, integrando o vigor econômico com o crescimento
sustentável, agem com coerência de discurso e prática.
“O líder sistêmico é um educador o tempo todo e em todos os lugares por
onde transite: família, trabalho e ambiente social.” E.F
É possível desenvolver uma determinada inteligência da qual se tem baixa
performance?
Estudos e pesquisas revelam que sim. Evidentemente não se espera
resultados comparáveis às pessoas naturalmente de destaques, mas é possível
otimizar inteligências e obter ótimos resultados.
E a Inteligência Sistêmica, ou Visão Sistêmica?
Mudar o padrão mental, ampliar a consciência com mais conexões e
integrar os diversos campos do Ter e Ser, é possível desde que haja o desejo e
a busca por ferramentas que apoiam e facilitam essa mudança.
“Quanto mais desenvolvemos a consciência sistêmica, mais consideramos
que existir é relacionar-se e que toda relação, na vida ou na empresa,
educa ou deseduca, constrói ou desconstrói” – Stella Freitas
Eline Rasera, psicóloga, coach e professora do curso de
Pós-graduação em Administração de Empresas da IBE-FGV.
