COLUNA DA PROFESSORA ROSA PERRELLA

LÍDER: ESPECIALISTA EM RELACIONAMENTOS

 Rosa Perrella

O líder especialista
em relacionamentos está em constante aprendizado.

Aprender a não conviver com o pensamento único

Pensamento único faz
parte de ambientes de trabalho onde não há lugar para a criatividade e
inovação. Só reina a mediocridade e a mesmice.

Novamente recorro a
dois importantes ensinamentos de Sylvio Zilber:

1 – “A pior
idéia é a solitária”.

2 – “O
pensamento único é quase sempre sinal de servilismo”.

As pessoas saudáveis
mentalmente aprendem a conviver com opiniões e sentimentos contrários aos seus,
dando inteligência às suas emoções, por mais difíceis que os momentos possam
vir a ser.

Um gerente, que
trabalhou diretamente com o falecido presidente da TAM, Comandante Rolim,
afirmou em entrevista que uma das suas principais qualidades como líder era a
de “ser curioso e atento a todas às opiniões diferentes das suas”.

Se a sua opinião como
líder é normalmente a única a prevalecer, tome cuidado e comece a prestar
atenção nos seus comportamentos. Provavelmente existem algumas coisas erradas
na sua maneira de liderar pessoas. Não é possível, no mundo real, que as
pessoas não tenham nenhuma opinião a respeito de como realizar
determinados trabalhos, diferente da posição do líder. Neurônios existem na
cabeça de todos nós. Não é privilégio apenas das pessoas que exercem a
liderança.

Aprender que encontramos nas pessoas aquilo que procuramos.

Esta é uma questão
fundamentalmente relacionada aos valores e as crenças pessoais.

Se nos ensinaram,
durante a nossa trajetória da vida que: a maioria das pessoas quer tirar
proveito próprio de todas as situações; a lei do menor esforço é a que impera
na situação de trabalho; as pessoas somente estão interessadas em ganhar
dinheiro; a iniciativa e criatividade são privilégios de uma minoria especial
de pessoas; as pessoas resistem brutalmente às mudanças e que os líderes
precisam empurrá-las, fatalmente isso terá reflexos diretos na maneira e forma
como os líderes vão tratar os seus colaboradores. O líder que assim pensa e
age, irá encontrar, no seu dia-a-dia, pessoas exatamente iguais àquelas que
correspondem aos valores por ele apregoados. E ficará muito feliz e radiante
por ter conseguido encontrar exatamente aquilo que estava previamente
procurando.

Lembre-se que os
“deuses” sempre nos dizem sim. Eles evitam nos contrariar.

Picasso também dizia
algo semelhante: “Se você está procurando, é porque já encontrou!”.

Na realidade do
dia-a-dia encontramos muitos líderes que adotam comportamento prescritivo,
preconceituoso e dogmático a respeito de pessoas e de grupos. Tenho visto que
muitos deles mudaram o “vocabulário” no trato com seus
“colaboradores” (já não dizem mais “subordinados”), depois
de freqüentarem programas de treinamento tradicionais de liderança, mas
permanecem com as mesmíssimas premissas de valores a respeito de gente. De nada
adianta!

Líderes são pessoas
que acreditam, genuína e autenticamente, não ingenuamente, que as pessoas podem
crescer, se desenvolver e contribuir, se estiverem sendo lideradas como pessoas
potencialmente interessadas e contributivas.

Tenho expectativas de
que esses comentários contribuam para que os líderes reflitam sobre como andam
conduzindo seus diversos relacionamentos, tanto na vida pessoal e profissional.

Rosa Perrella é consultora em gestão de pessoas,
coaching e mentoring organizacional, palestrante e professora nos cursos de Pós
Graduação e de Capacitação Gerencial na IBE FGV Campinas. Especialista em
gestão de lideranças e desenvolvimento de equipes.  Mestranda em Educação,
formada em Administração,  com  MBA em Desenvolvimento Humano de
Gestores pela IBE-FGV Campinas, além de Pós-graduação em Gestão Estratégica de
Negócios, Psicologia Transpessoal, Marketing Empresarial, Gestão de Pessoas e
Negociação Avançada.

[email protected] / www.rosaperrella.com.br