COLUNA DO PROFESSOR SERGIO MIORIN

Como sei se sou um
bom líder?

Sergio
Miorin

Em meio a tantas discussões sobre
liderança, há muitos mitos e confusões. Elaborei um guia com 10 questões que
podem ajudar a esclarecer algumas situações. Se suas respostas forem as mesmas,
parabéns. Se forem ao menos parecidas, continue, você está no caminho certo. Se
estiver longe disto, pare, repense, realinhe os objetivos e reinicie a jornada.

1)    O líder
nasce líder ou se transforma?

O verdadeiro líder nasce líder. Este
é o chamado “líder nato”, que é o ideal para qualquer empresa. Há também aquele
pode se transformar em líder, mas isso é muito difícil acontecer e exige muita
dedicação e disciplina; um querer muito grande.

2)    O líder
precisa ter um grande poder de persuasão para com seus liderados?

Sim, para liderar uma equipe, um
departamento ou mesmo uma empresa, o líder precisa, necessita de ter o poder de
convencer as pessoas para se engajarem nos seus desafios e objetivos.

3)    Para ser um
líder, ele precisa ter o respeito das pessoas?

Sim, ele só consegue liderar se
contar com o respeito das pessoas. Só assim ele conseguirá liderar. Importante
salientar que, quando o líder manda e impõe as coisas, ele não está liderando e
sim sendo autoritário. Quando ele não estiver no local, ninguém fará nada. Por
isso a importância do líder: a equipe, departamento ou empresa caminham mesmo
ele não estando presente.

4)    Para ser
líder, ele precisa respeitar as pessoas?

Sim, se ele não respeitar as pessoas,
não terá o respeito delas e, assim, não conseguirá liderar.

5)    O líder não
pode ser gentil, alegre, simples e educado.

Não. Ele deve ser gentil, alegre,
simples e educado. Isso não determina a liderança e o respeito dos seus liderados.
Tem muito líder por aí que acha que deve estar o tempo todo com a cara fechada,
não sorri nunca para ninguém, mal fala bom dia. Esse tipo de liderança
acontecia em meados de 1830.

6)    O líder
atual deve ser participativo? Deve estar atuando junto à equipe? Deve dar
suporte o tempo todo?

Sim, sim e sim.

7)    O líder
deve realizar tarefas?

Não, o próprio nome já diz: “liderar
alguém”. O líder deve utilizar o seu tempo realizando liderança e gestão.

8)    O líder
deve chamar atenção do seu liderado em qualquer lugar?

Não. Sempre deve chamá-lo em uma sala
e conversar a sós. Tem muito líder por aí que chama atenção do seu liderado na
frente de todo mundo.

9)    O líder
deve ser preparado em um tempo mínimo antes de ser colocado na função, ou
quando a empresa achar que ele está pronto já pode ser colocado na função?

O líder deve ser preparado, no
mínimo, em um período de 3 meses, variando até 2 anos, pois assim a sucessão
será feita da forma correta e consciente. Muitas vezes,  profissionais que
estão no comando da empresa  levantam pela manhã e acham que podem
promover um determinado profissional, sem ao menos ter a quantidade de horas
mínimas de preparo para assumir o novo desafio.

Quando promovemos algum profissional
para liderança, sem ele estar preparado, depois não é mais possível voltar
atrás. É uma decisão muito difícil e complexa promover algum profissional à
liderança.

10) Os líderes devem ser
avaliados pelos seus liderados no mínimo uma vez por ano?

Sim devem ser avaliados. O ideal é
que isso aconteça trimestralmente ou a cada seis meses pelo menos. Quanto mais
avaliações existirem, melhor para todos. O alinhamento entre o líder e o
liderado fica cada vez melhor. 

Sergio
Henrique Miorin é Graduado em
Engenharia Elétrica modalidade em Eletrônica pela USF – Universidade São
Francisco, Pós-Graduado Especialista em Engenharia de Redes e Sistemas de
Telecomunicações pelo INATEL – Instituto Nacional de Telecomunicações,
Pós-Graduado Especialista MBA em
Gestão Empresarial pela FGV – Fundação Getúlio Vargas e mestrando em
Educação pela Unisal. É Diretor Geral da SM – Consultoria, Treinamentos e
Palestras, colunista no Jornal de Valinhos, consultor de empresas e leciona em
instituições de ensino, em cursos técnicos, graduação, pós-graduação
especialização e pós-graduação especialização MBA como: IBE/FGV, Unisal, FAJ e
Anhanguera. Contatos: www.smconsultoriaempresarial.com.br –
[email protected]