COLUNA DO PROFESSOR SERGIO MIORIN

A Visão da Mudança com
as Transformações Tecnológicas
Sergio Miorin
A
única certeza absoluta que temos é a palavra mudança. Essa palavra sempre
esteve presente em nossas vidas, seja em nosso crescimento, em nossas decisões,
em nossa carreira profissional ou pessoal.
Uma
segunda palavra que é muito usada no mundo corporativo, e que, caminha junto
com a mudança é a flexibilidade, pois para conseguirmos uma mudança, precisamos
ter flexibilidade.
Independente
da área de atuação ou função, a flexibilidade é palavra chave para qualquer
desenvolvimento profissional.
A
velocidade que as coisas aconteceram, independente de ramo ou segmento, foram
sempre muito rápidas. Passou a ser muito mais rápidas  quando a tecnologia chegou, evoluiu e se
desenvolveu.
A
tecnologia diminuiu empregos braçais, porém criou novas oportunidades para área
de engenharia de desenvolvimento, informática, automação, eletrônica,
assistência técnica, entre outras, ou seja, o mercado precisa muito mais de
pessoas capacitadas, especializadas em suas áreas de atuação.
Baseado
nessa nova realidade de mercado, as competências, habilidades, treinamentos e
formação contínua, é extremamente importante para o profissional estar
atualizado.
A
visão é a base e a percepção do que virá, ou seja, o que poderá acontecer com
aquela estratégia, planejamento ou mesmo algo que ainda não existe, estando
ligado diretamente ao empreendedorismo.
Cada
pessoa, profissional, empresário ou executivo, cria e acredita na sua visão, e
traça objetivos e metas para que serem realizadas.
Acredito
que quanto maior a cultura e o conhecimento da pessoa,   possibilita ela ter uma visão mais clara e
ampla das coisas. Para trazermos resultados financeiros rentáveis para nossas
empresas e seus acionistas, precisamos mudar, e mudar significa,  reinventar, modificar, inovar, criar e
melhorar processos, procedimentos, pessoas e tudo que está diretamente ligado
ao negócio, automaticamente a empresa.
A
tecnologia chegou para ficar, e com uma velocidade extremamente rápida, e nós
precisamos aprender rapidamente, caso contrário alguém o fará. O novo perfil do
ser humano é aprender rapidamente o suficiente para gerenciar o volume de
informações a que está exposto, ser versátil, buscar soluções para os desafios
que lhe são colocados diariamente. Temos problemas e dificuldades, porém
precisamos das soluções, e sempre tendo em mãos o plano a,b e c, ou seja, caso
a primeira solução oferecida não seja aprovada, precisamos ter outras saídas.
Estamos
atravessando um momento de transição de eras, onde iniciamos pela era da
informação que foi extremamente importante para o desenvolvimento, porém não
conseguimos muito resultado, tendo somente a informação, pois nada adianta a
informação sem conhecimento. Também não adianta ter informação e conhecimento e
não ter a conscientização, então para ser produtivo com grande chance de
sucesso, precisamos utilizar corretamente a informação + o conhecimento + a
conscientização.
A
UNESCO – United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization ( Organização
das Nações Unidas a Educação, a Ciência e a Cultura ), tem seus pilares da
educação propostos por:
Aprender
a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser. Precisamos
então aprender a aprender, ou seja, usar ferramentas e mecanismos, principalmente
a tecnologia, para ensinar de uma forma diferente, uma forma que desperte
interesse em nossos alunos ( futuros colaboradores ) que irão desenvolver funções
básicas ou estratégicas dentro das empresas.
Precisamos
de uma relação entre o ensino e aprendizagem, exigindo assim técnicas e a
reconstrução do conhecimento. Precisamos trazer a experiência de mercado
vivenciada dentro das empresas para a sala de aula, preparando assim o aluno
para o mercado de trabalho.
Usar
multimídia, fazer os alunos interagirem uns com os outros, trazendo o espírito
de equipe dentro das salas de aula.
Trocar
experiência vivenciada é algo que enriquece e traz conteúdo. Quando conseguimos
juntar a teoria e a prática podemos entender que estamos próximo do ideal.
           

Sergio
Henrique Miorin é Graduado em Engenharia Elétrica modalidade em Eletrônica pela
USF – Universidade São Francisco, Pós-Graduado Especialista em Engenharia de
Redes e Sistemas de Telecomunicações pelo INATEL – Instituto Nacional de
Telecomunicações, Pós-Graduado Especialista MBA em Gestão Empresarial
pela FGV – Fundação Getúlio Vargas e mestrando em Educação pela Unisal. É Diretor
Geral da SM – Consultoria, Treinamentos e Palestras, colunista no Jornal de
Valinhos, consultor de empresas e leciona em instituições de ensino, em cursos
técnicos, graduação, pós-graduação especialização e pós-graduação
especialização MBA como: IBE/FGV, Unisal, FAJ e Anhanguera. Contatos: www.smconsultoriaempresarial.com.br
[email protected]
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