12 de dezembro de 2015.
Consultores listamcaracterísticas e ações fundamentais para que os empreendedores fortaleçam os
negócios mesmo em tempos e crise.
Conquistar o sucesso
profissional vai muito além de uma questão de sorte. Envolve trabalho,
persistência e recomeço. Para os consultores Roberto Vilela e Juliano Sant’Ana,
criadores do workshopStorm algumas atitudes são fundamentais para definir o
rumo da empresa.
profissional vai muito além de uma questão de sorte. Envolve trabalho,
persistência e recomeço. Para os consultores Roberto Vilela e Juliano Sant’Ana,
criadores do workshopStorm algumas atitudes são fundamentais para definir o
rumo da empresa.
Os consultores, quetiram da corrida e do montanhismo lições aplicáveis também no dia a dia das
empresas, apontam 10 aspectos determinantes para quem busca superar situações
adversas e alcançar as metas estabelecidas nos negócios.
1- Seja ousado: “Essa
é uma característica fundamental para se atingir os resultados. Nem sempre é
possível agir com cautela e a ousadia pode determinar o sucesso da sua empresa.
Por isso, após analisar os resultados e o cenário econômico, é preciso ser
arrojado para se destacar”, diz Roberto.
é uma característica fundamental para se atingir os resultados. Nem sempre é
possível agir com cautela e a ousadia pode determinar o sucesso da sua empresa.
Por isso, após analisar os resultados e o cenário econômico, é preciso ser
arrojado para se destacar”, diz Roberto.
2 – Cative as
pessoas: a busca pelo sucesso, segundo os consultores, não é solitária. É
preciso contar com pessoas que possam ajudar neste processo, as chamadas
catalisadoras.
pessoas: a busca pelo sucesso, segundo os consultores, não é solitária. É
preciso contar com pessoas que possam ajudar neste processo, as chamadas
catalisadoras.
3 – Trabalhe no
limite: é preciso se estar disposto a dar 100% de si, ir além. “Utilizar todo o
potencial físico e mental é uma característica comum aos vencedores”, destaca.
limite: é preciso se estar disposto a dar 100% de si, ir além. “Utilizar todo o
potencial físico e mental é uma característica comum aos vencedores”, destaca.
4 – Comprometa-se:
não abrir mão dos propósitos e estar determinado a realizar uma tarefa, cumprir
a meta estabelecida, é imprescindível.
não abrir mão dos propósitos e estar determinado a realizar uma tarefa, cumprir
a meta estabelecida, é imprescindível.
5 – Desenvolva sua
inteligência emocional: Roberto e Juliano lembram que o caminho do
empreendedorismo é cheio de obstáculos. Momentos difíceis, pessoas duvidando da
capacidade da empresa e a dúvida sobre o próximo passo são comuns. É preciso
manter o equilíbrio para seguir em frente.
inteligência emocional: Roberto e Juliano lembram que o caminho do
empreendedorismo é cheio de obstáculos. Momentos difíceis, pessoas duvidando da
capacidade da empresa e a dúvida sobre o próximo passo são comuns. É preciso
manter o equilíbrio para seguir em frente.
6 – Torne suas metas
públicas: “Comunicar às pessoas que estão à sua volta sobre o seu objetivo faz
com que ele vire questão de honra. É uma tática bastante assertiva para que o
empreendedor mantenha a motivação”, orienta Juliano.
públicas: “Comunicar às pessoas que estão à sua volta sobre o seu objetivo faz
com que ele vire questão de honra. É uma tática bastante assertiva para que o
empreendedor mantenha a motivação”, orienta Juliano.
7 – Determine metas
periódicas: semanais, mensais ou trimestrais, Essa atitude, segundo os
consultores, ajuda a direcionar a empresa para um objetivo maior. Cada meta
menor cumprida levará o negócio a chegar mais perto do objetivo principal.
periódicas: semanais, mensais ou trimestrais, Essa atitude, segundo os
consultores, ajuda a direcionar a empresa para um objetivo maior. Cada meta
menor cumprida levará o negócio a chegar mais perto do objetivo principal.
8 – Fique atento às
distrações: foco é fundamental para quem quer melhorar o potencial dos
negócios. É importante reduzir a distração, seja adotando sistemas de controle,
anotando todas as tarefas ou reduzindo atividades secundárias.
distrações: foco é fundamental para quem quer melhorar o potencial dos
negócios. É importante reduzir a distração, seja adotando sistemas de controle,
anotando todas as tarefas ou reduzindo atividades secundárias.
9 – Compartilhe:
“Valorize as pessoas, a equipe, o feedback. É muito importante esse
compartilhamento com quem é ligado à empresa. Com isso é possível alinhar as
ações e seguir em frente”, ressalta Juliano.
“Valorize as pessoas, a equipe, o feedback. É muito importante esse
compartilhamento com quem é ligado à empresa. Com isso é possível alinhar as
ações e seguir em frente”, ressalta Juliano.
10 – Fique atento ao
cenário: por último, os consultores avaliam que é necessário estar atento a
tudo o que esteja acontecendo em volta. “Através dessa atitude é possível
absorver novos conhecimentos e até mesmo recomeçar quando se percebe que as
ações adotadas até então não davam resultado. Força e atitude devem estar
presentes 24 horas por dia”, concluem.
cenário: por último, os consultores avaliam que é necessário estar atento a
tudo o que esteja acontecendo em volta. “Através dessa atitude é possível
absorver novos conhecimentos e até mesmo recomeçar quando se percebe que as
ações adotadas até então não davam resultado. Força e atitude devem estar
presentes 24 horas por dia”, concluem.
Roberto Vilela é
consultor empresarial e atua há 15 anos na Mega Empresarial. Fala sobre
negócios e traz as suas experiências com a corrida para o meio empresarial.
Juliano Sant’Ana é o criador da Target Aventura e Treinamento e mostra como as
lições do montanhismo também podem ser aplicadas nas corporações. Criaram juntos
o workshop Storm, que traz duas palestras pocket e apontam ações para empresas
vencerem os desafios em situações extremas.
consultor empresarial e atua há 15 anos na Mega Empresarial. Fala sobre
negócios e traz as suas experiências com a corrida para o meio empresarial.
Juliano Sant’Ana é o criador da Target Aventura e Treinamento e mostra como as
lições do montanhismo também podem ser aplicadas nas corporações. Criaram juntos
o workshop Storm, que traz duas palestras pocket e apontam ações para empresas
vencerem os desafios em situações extremas.
Foto 1 – Consultor Roberto Vilela.
Foto 2 – Consultor Juliano Sant’Ana.
Crédito: Daniel Zimmermann.
