FRUSTRAÇÃO, UM CATALISADOR DO SUCESSO

26 de abril de 2016.
ARTIGO DO CONSULTOR ROBERTO VILELA

Há alguns anos
pratico corrida regularmente. Comecei sofrendo para completar num tempo
razoável, provas de cinco quilômetros. Hoje eles são básicos. Em meus treinos e
venho trabalhando para cumprir maratonas e melhorar meu tempo em corridas de
percursos com 21 quilômetros. Pode, para muitos, parecer um caminho fácil que,
assim como nos negócios, com um pouco de esforço extra, rende bons resultados.
O que muita gente
esquece é que, seja na corrida ou no empreendedorismo, enfrentamos obstáculos
capazes de nos fazer cruzar a linha do sucesso ou do fracasso. São situações –
que enfrento tanto no esporte quanto na empresa e na consultoria a clientes –
que mostram o quão determinados estamos. São o que chamamos de
catalisadores:momentos que transformam nossa vida e provocam mudanças
fundamentais no percurso que projetamos. A frustração é o principal deles.
Na corrida, o meu
catalisador tem sido a opinião crítica e constante do meu filho de 10 anos, que
deixa claro não ver razão para uma medalha “se você nem está entre os três
primeiros”. A frustração de vê-lo insatisfeito é um grande propulsor que tenho,
para fazer mais e melhor. E nada como chegar em casa com o troféu de primeiro
colocado e perceber que “agora sim, quero tirar uma foto com você”.
Nos negócios, a
crítica e a frustração são dois catalisadores fundamentais. Elas provocam
mudanças, mexem com nossos brios e fazem com que busquemos novos resultados. E
saber lidar com a frustração, com o desempenho regular, é essencial. Utilizar
esse catalizador para mudanças positivas diferencia os empreendedores de
sucesso. Eles sabem que a derrota, definitivamente, não é o fim, mas sim uma
dose extra para fazer de novo e diferente.
Muitas vezes sou
questionado sobre a permanência de um treino, mesmo com chuva. Nem sempre é
fácil correr com tempo ruim. O tênis machuca, o terreno fica escorregadio. Mas
essa situação é desafiadora e mostra que posso ir além. Se você abaixar a
cabeça e adiar a mudança nos negócios em virtude da crise, do resultado ruim do
último mês, da situação econômica, quando, afinal, vai ir além?

Roberto Vilela é consultor da Mega Empresarial
Compartilhe:
Facebook
Twitter
LinkedIn

Veja também

ESPECIALISTA LANÇA LIVRO SOBRE MANDATO COM GESTÃO INTELIGENTE

O especialista em administração pública e consultor em gestão pública, Charles Vinicius acaba de lançar …

Deixe uma resposta

Facebook
Twitter
LinkedIn