GERENCIAMENTO DE OBRAS CONSEGUE REDUZIR CUSTO FINAL EM ATÉ 10%

Num período de economia em baixa e em
tempos de crise, reduzir custos é vital para manter a saúde financeira de uma
obra. Pesquisar o mercado em busca dos melhores preços e prestadores de serviço
são algumas das ferramentas para alcançar êxito. Mas um planejamento bem feito
e acompanhado por um consultor especialista no ramo de construção civil ainda é
a melhor solução.

A WB Empreendimentos, incorporadora com mais de 20 anos de
experiência no mercado de Jundiaí e região, dá dicas de como gerenciar a obra
de forma a reduzir os custos, podendo variar entre 5% e 10% do valor total do
empreendimento, e reduzir os prazos estipulados entre 8% e 10%.

Segundo o sócio diretor de
planejamento da WB Empreendimentos, Alexandre Penteado Bueno, a empresa tem
experiência no gerenciamento. Tudo começa com a busca do terreno, que dê o
retorno adequado para quem está buscando o investimento avaliando o local
adequado e se esse cliente pretende morar naquela casa. “Procurar informações
sobre a localização, comércios próximos, zoneamento urbano e previsão de
valorização são fatores fundamentais para escolher o melhor terreno”, explica o
executivo.

Escolhido o terreno, o passo seguinte
é justamente iniciar o planejamento. O executivo comenta que definir o projeto
evita gastos desnecessários com materiais. “A partir do momento que você decide
como será o projeto e não realiza mais nenhuma alteração, é possível determinar
a quantidade exata de material que será utilizado”, diz.

Alexandre Bueno disse ainda que a WB
orça a casa ou o empreendimento praticamente a preço de custo de mercado os
materiais e a mão de obra que vai ser usada na obra. “A gente ganha o nosso
serviço baseado no que a gente vai gastar de hora certa para gerenciar aquela
obra. Toda a parte desde gerenciamento de materiais, pois fazemos toda a parte
de compras incluindo especificação da compra, qualidade do fornecedor, condição
de pagamento, preço e gerenciamento da mão de obra, o gerenciamento do
almoxarifado no canteiro de obra, a parte fiscal com emissão de nota fiscal.
Essa parte fiscal é importante para regularizar o empreendimento”, explica.

Alexandre Bueno conta que a procura
por esse modelo de obra tem crescido por dar mais tranquilidade e risco zero
para o cliente. “Temos percebido um aumento nesse modelo de obra e
principalmente em empreendimentos com valores entre R$ 1 milhão e R$ 1,5
milhão. Antes nós tínhamos maior procura para empreendimentos até R$ 1 milhão.
Hoje falamos em casas de médio para alto padrão acima de 400 m²”, revela.

A contratação de prestadores de
serviço especializados também reduz o custo por conta de um prolongamento de
obra. “Se os prestadores forem bem escolhidos, profissionais comprometidos, a
obra não atrasa e os imprevistos que acabam gerando custos também diminuem”, diz
Bueno.

Com mais de 20 anos de experiência, a
WB Empreendimentos participou ativamente do desenvolvimento econômico de
Jundiaí, sendo a idealizadora de diversas obras importantes como o Centro
Médico e o Maxi Shopping. Fundada pelo Engenheiro Civil João Paulo Waddington
Bueno, a WB Empreendimentos prioriza o atendimento rápido e eficaz de seus
clientes para a aquisição de imóveis e construções.

Com foco nos projetos completos (contratos
tipo turn-key), construções (habitacionais, comerciais e
industriais), loteamentos e condomínios, incorporações próprias e de terceiros,
regularização de áreas, sempre respeitando critérios de qualidade e prazo de
entrega acordado, a WB conta com uma equipe composta por profissionais
experientes no setor de construção e gerenciamento de obras, com
empreendimentos de grande aceitação no mercado imobiliário e civil.

Foto 1 – Sócio diretor de planejamento da WB Empreendimentos, Alexandre Penteado Bueno.

Fotos 2 e 3 – Uma das obras executadas pela WB Empreendimentos.

Crédito: Divulgação.