A incorporação da inteligência artificial (IA) ao ambiente corporativo começa a remodelar de forma profunda a área de Treinamento, Educação e Desenvolvimento (TED). Mais do que uma tendência tecnológica, a mudança aponta para uma nova lógica na capacitação de profissionais, marcada por personalização, análise de dados e aprendizado contínuo.
Segundo análise da mhconsult, consultoria especializada em liderança, cultura organizacional e desenvolvimento humano, a aplicação estratégica da IA inaugura um patamar inédito na forma como empresas qualificam e acompanham seus colaboradores. “O avanço da IA permite mapear lacunas de competência com maior precisão, acompanhar o desenvolvimento individual dos colaboradores e estruturar trilhas de aprendizagem mais alinhadas à realidade do negócio”, explica Rogério Babler, diretor-geral da mhconsult e especialista em neuroliderança e estratégia corporativa.
Do treinamento pontual ao aprendizado contínuo
A expectativa é que os programas deixem de ser eventos isolados para se transformarem em processos adaptativos, integrados à rotina profissional. Plataformas inteligentes, conteúdos gamificados, chatbots educativos e feedbacks em tempo real criam experiências sob medida, conectadas às metas e aos desafios estratégicos das organizações.
Dados como ferramenta de gestão
Outro avanço está na mensuração de resultados. Com a IA, o RH ganha maior capacidade de correlacionar treinamentos a indicadores-chave como performance, engajamento e produtividade. Isso torna possível não apenas avaliar a efetividade das ações, mas também ajustá-las em tempo real para aumentar sua relevância e impacto.
O humano no centro da transformação
Apesar do peso da tecnologia, o fator humano permanece essencial. Para Babler, cabe às lideranças ampliar a escuta ativa, a empatia e a conexão entre as pessoas, conduzindo a transformação com visão e propósito.
Um novo modelo mental
Para a mhconsult, o futuro do TED não se resume a ferramentas digitais, exige protagonismo dos profissionais, cultura de inovação e decisões baseadas em evidências. O próximo ciclo de desenvolvimento corporativo será construído na intersecção entre dados, neurociência e inteligência emocional. E, segundo a consultoria, esse futuro já começou.
Foto: Rogério Babler, diretor-geral da mhconsult e especialista em neuroliderança e estratégia corporativa.
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