O DIFERENCIAL NUMA ENTREVISTA DE EMPREGO

15 de outubro de 2015.
ARTIGO DA PROFESSORA E PSICÓLOGA ELINE RASERA

Cada empresa é uma
cultura e cada cultura possui características diferentes. As organizações são
específicas quanto à “Matriz de Competências”, no entanto, algumas
características podem tornar-se fatores de destaque de candidatos a serem
observadas pelos entrevistadores (RH, líderes, diretores, outros) de todos os
tipos de empresas.
Não são raros
comentários vindo de pessoas que participaram de processos seletivos, muitas
vezes um tanto inconformados pela não classificação, criticando o processo, a
entrevista, os testes, as perguntas e até a postura do entrevistador.
Evidentemente, existem profissionais ainda não adequados para essa função e que
estão atuando nas empresas. Porém, o que ocorre com frequência, é o despreparo
e falta de visão dos candidatos em relação às questões de natureza mais
comportamental.
Determinadas
competências são perenes e fundamentais para se obter sucesso nessa situação.
Independentemente do nível de escolaridade, do cargo, da empresa, da região,
algumas características são, mais ou menos mas, sempre, observadas:
1- A apresentação
pessoal
Pela “regra de
conduta”, cada situação pede determinada forma de apresentação pessoal. Se a
entrevista for para um trabalho num banco, a maneira de se vestir é diferente
de uma empresa de tecnologia, porém, ambas requerem bom senso. Conhecer o tipo,
a cultura e as características da empresa, é uma boa informação para se
preparar para o evento.
2- Equilíbrio
emocional
Desde o contato pelo
celular (ou telefone) ao agendar data e horário, o candidato está sendo
avaliado. A maneia como se comporta com situações incompatíveis, possíveis
frustrações e com a ansiedade, é observado. Também na empresa, como o candidato
se dirige aos demais na sala, com possíveis atrasos da entrevista ou outra
situação que alterem o planejado.
3- Relacionamento
interpessoal
Puramente educação e
gentileza, nesse primeiro momento. Dar oportunidade ao colega de se expressar,
permitir que todos se coloquem e, principalmente evitar todo e qualquer tipo de
conflito negativo e agressividade, entre outras “regras” de boa conduta.
4- Conhecimento
básico sobre a empresa
Impossível participar
de um processo sem ter conhecimento sobre a organização em questão. Atualmente,
a grande maioria das empresas possuem sites que contém informações relevantes
sobre o negócio, estrutura, mercado, Recursos humanos e etc. Mostrar que tem
esse conhecimento, revela interesse e proatividade.
5- Facilidade na
comunicação
Expressão clara das
ideias, nem mais, nem menos, isto é, nem se explicar e correr o risco de se
tornar prolixo, e nem ter um monólogo com o entrevistador. O que se observa
nessas situações é a necessidade do candidato em dar detalhes, o que pode
mostrar ansiedade. Falar o suficiente e deixar espaço para perguntas e dúvidas
do profissional.
6- Engajamento
Como se mostrar
engajado? E como isso é visto? Mostrar interesse, responsabilidade, compromisso
com a palavra, e no final de tudo, “brilho nos olhos”, aquele entusiasmo que se
“lê” nos gestos e, no tom de voz que se mostra com energia e de maneira
agradável aos ouvidos.
7- Vontade de
aprender
Procurar saber quais
as chances de se fazer carreira nessa organização já é uma maneira de mostrar
interesse em crescimento. Mas não é só isso, se mostrar aberto e disposto a
continuar estudando, e curiosidade pelo processo do produto principal da
empresa, mesmo não sendo da área em questão, revela inteligência sistêmica e
interesse em contribuir para o desenvolvimento da organização. Uma empresa
cresce, quando seus funcionários também crescem.
Essas características
se tornam diferenciais, e podem inclusive serem fundamentais num “empate
técnico”. E a melhor das notícias é: é possível desenvolver essas competências.
O processo de coaching é um excelente apoio para quem deseja melhorias e se
preparar para ter sucesso em processos seletivos ou de promoção.
Eline Rasera, psicóloga, coach e
professora de Gestão de Pessoas da IBE-FGV.
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