28 de julho de 2015.
Com informações valiosas para aquelesque precisam superar o momento bicudo pelo qual atravessa a economia brasileira,
o Sebrae-SP acaba de lançar a cartilha “Alavanque sua empresa em termos de
turbulência”. Elaborada por especialistas, ela traz orientações para ajudar o
empreendedor a escolher a melhor estratégia para enfrentar a crise e reduzir
custos sem perder qualidade, exemplificando quais pontos devem ser levados em
consideração para o empresário melhorar a situação do seu negócio. “É o
momento de melhorar a capacidade de gerir a empresa, administrar melhor,
controlar quanto custa o produto e melhorar o serviço. Quem está no controle
precisa ter senso de oportunidade e visão. Afinal, é quem vai apontar o rumo a
ser tomado, agindo como verdadeiro empresário e não como dono do negócio
apenas”, afirma o diretor-superintendente do Sebrae-SP, Bruno Caetano.
De acordo com os especialistas que
elaboraram o conteúdo, a falta de dinheiro na empresa pode ser resultado de
várias ações equivocadas como excesso de compras, venda de produtos a preços
que não cobrem os gastos e retirada dos sócios acima daquilo que a empresa pode
pagar, por exemplo. Essas e outras dúvidas podem ser esclarecidas por meio de
uma rotina capaz de diagnosticar as razões. “Existem controles – como de caixa
e bancos, contas a pagar, a receber e controle de estoque – que ajudam no
acompanhamento da movimentação financeira da empresa”, destaca o
diretor-superintendente.
elaboraram o conteúdo, a falta de dinheiro na empresa pode ser resultado de
várias ações equivocadas como excesso de compras, venda de produtos a preços
que não cobrem os gastos e retirada dos sócios acima daquilo que a empresa pode
pagar, por exemplo. Essas e outras dúvidas podem ser esclarecidas por meio de
uma rotina capaz de diagnosticar as razões. “Existem controles – como de caixa
e bancos, contas a pagar, a receber e controle de estoque – que ajudam no
acompanhamento da movimentação financeira da empresa”, destaca o
diretor-superintendente.
A cartilha ainda ensina o empresário o
que deve ser considerado na renegociação com fornecedores,
dívidas com bancos, compromissos de curto prazo que devem ser priorizados e também quando
recorrer a empréstimos bancários para retomar os negócios. Nessa hora, por
exemplo, é importante mostrar aos credores que sua empresa ainda é viável,
demonstrando frieza sem ser intransigente.
que deve ser considerado na renegociação com fornecedores,
dívidas com bancos, compromissos de curto prazo que devem ser priorizados e também quando
recorrer a empréstimos bancários para retomar os negócios. Nessa hora, por
exemplo, é importante mostrar aos credores que sua empresa ainda é viável,
demonstrando frieza sem ser intransigente.
Aliada a eficiente planejamento,
investimento, análise de oportunidades e do relacionamento com clientes e
colaboradores, o material também dá destaque para temas como fazer com que o
cliente compre mais mesmo em tempos de baixa, motivação de funcionários para
vender mais e como tirar melhor proveito da comunicação promocional. “A
cartilha vai ajudar o empresário a listar as atividades que deverão ser feitas para superar
a crise: quais as ações imediatas, os objetivos a serem alcançados, os
benefícios para a empresa, os responsáveis para que eles aconteçam, o prazo da
atividade e como analisar os resultados. É preciso agir, e a prevenção é sempre
o melhor remédio, e se faz com a vacina chamada boa gestão”, enfatiza o
diretor-superintendente.
investimento, análise de oportunidades e do relacionamento com clientes e
colaboradores, o material também dá destaque para temas como fazer com que o
cliente compre mais mesmo em tempos de baixa, motivação de funcionários para
vender mais e como tirar melhor proveito da comunicação promocional. “A
cartilha vai ajudar o empresário a listar as atividades que deverão ser feitas para superar
a crise: quais as ações imediatas, os objetivos a serem alcançados, os
benefícios para a empresa, os responsáveis para que eles aconteçam, o prazo da
atividade e como analisar os resultados. É preciso agir, e a prevenção é sempre
o melhor remédio, e se faz com a vacina chamada boa gestão”, enfatiza o
diretor-superintendente.
O material está disponível no link sebr.ae/sp/turbulencia para
download gratuito. Basta inserir o CNPJ para baixar o conteúdo.
download gratuito. Basta inserir o CNPJ para baixar o conteúdo.
Foto: Diretor-superintendente do Sebrae-SP, Bruno Caetano.
Crédito: Divulgação.
