SEBRAE-SP ORIENTA MICRO E PEQUENOS EMPRESÁRIOS SOBRE PAGAMENTO DO 13º SALÁRIO

A chegada do décimo terceiro salário
é uma renda extra muito bem vinda para trabalhadores empregados sob o regime da
CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), no entanto, para os micro e pequenos
empresários significa aumento dos gastos e preocupação com as contas,
principalmente, se não houve um planejamento antecipado.

De acordo com o diretor técnico do Sebrae-SP, Ivan
Hussni, ainda há tempo de se programar. Basta criar a reserva, durante os
meses que faltam,  para o desembolso do décimo terceiro salário ao final do ano. “O
ideal mesmo seria criar um fundo de reserva logo no início do ano, que deve ser
montado conforme a disposição do empresário, e inserido nas despesas
operacionais. Este será um fundo no fluxo de caixa pra ser usado em novembro e
dezembro”, afirma.

Segundo Hussni, dessa forma, quando
chegar as datas de pagamento das duas parcelas do benefício, a empresa já terá
alcançado o valor necessário e, assim, sentirá menos a retirada do dinheiro. “É
uma forma de pagar o 13º salário em 12 parcelas antecipadas”, diz.

Hussni ressalta ainda que, para quem
for iniciar o planejamento agora, o plano de ação é o mesmo. O que muda é o
aumento no valor das reservas mensais.

A consultora jurídica do Sebrae-SP,
Sandra Fiorentini, explica que para quem chegou até aqui sem se programar é
importante agir imediatamente. “O empresário deve fazer a provisão o quanto
antes, aproveitando o fim do mês de agosto e os subsequentes setembro e
outubro, para conseguir arcar com a 1ª parcela, em novembro. Feito isso, as
próprias vendas – que aumentam significativamente no fim do ano – auxiliarão no
pagamento da 2ª parcela”, explica.

Quando não houve um planejamento
prévio, muitas micro e pequenas empresas acabam recorrendo a empréstimos
bancários para conseguirem pagar o décimo terceiro salário. Contudo, esse
dinheiro tem um custo que não foi incluído na formação do preço de venda de seus
produtos e serviços, reduzindo assim o lucro da empresa. “Quando o empresário
não provisiona e entra em um financiamento, por exemplo, o custo fica muito
maior e, muitas vezes, até mais alto do que o lucro da empresa”, alerta
Fiorentini.

De acordo com ela, a dica do
Sebrae-SP aos micro e pequenos negócios é fugir de empréstimos em banco e
evitar antecipar a fatura de cartões de crédito para cobrirem esse tipo de
custo.

Caso não haja alternativa, senão
recorrer a empréstimos, o empresário deve buscar no mercado menores taxas de
juros e, ainda, reduzir o número de parcelas ao máximo, para não acumular para
o ano seguinte, quando ele terá de se programar já no início de janeiro. “Se
houve a necessidade de busca por crédito, deve haver um aprendizado e uma
mudança de atitude, já que as contas acumulam e podem complicar muito o bom
andamento dos negócios”, afirma a consultora.

De acordo com a especialista, se o
empresário fez uma correta formação de preço de venda, o dinheiro para pagar os
encargos sociais do funcionário tem de existir. Caso não exista, algo está
errado e é preciso buscar ajuda.

Como já foi dito, a regra básica para
que o pagamento do décimo terceiro salário não bagunce os negócios da empresa é
elaborar o planejamento ao início de cada ano. Deve-se analisar a possibilidade
de usar o fundo criado a qualquer momento para saldar dívidas ou liquidar as
prestações dos empréstimos, mas, nesse caso, a quantia precisará ser reposta
até o final do ano, evitando o pagamento de juros e os empréstimos bancários. “Uma
boa dica é fazer um provisionamento mensal. Todo mês guardar o equivalente a
1/12 da remuneração de cada funcionário, para quando chegar novembro já ter o
dinheiro do décimo terceiro”, explica Sandra Fiorentini, consultora jurídica do
Sebrae-SP.

Outra dica da especialista é calcular
o equivalente a 1/12 de décimo terceiro, de férias ou abono, incluir na
formação de preço de venda e reservar esses valores. “Se for o caso, pode-se
até abrir uma conta poupança especialmente para este fim”, conclui.

Quem tiver dúvidas sobre como fazer o
planejamento financeiro de sua empresa pode procurar o Sebrae-SP acessando www.sebraesp.com.br ou
pelo número 0800 570 0800, e agendando uma consultoria.

Foto: Diretor técnico do Sebrae-SP, Ivan Hussni.

Crédito: Divulgação.