Panorama de Negócios
Realizado e promovido pela Share RH, a Share Conference 2019 aconteceu no dia 25 de setembro, no teatro Iguatemi em Campinas e reuniu mais de 400 líderes e gestores da área de Recursos Humanos. Sob o tema “O Amanhã é agora”, o evento trouxe para as lideranças as principais tendências, insights estratégicos, além de conteúdos sobre as transformações no processo de gestão das organizações.
Luiz Eduardo Drouet, managing partner da Share RH, realizou a cerimônia de abertura do evento, que teve o compromisso de superar as expectativas dos clientes com novos conteúdos, além de insights de planejamento. “É agora que construímos o nosso futuro. Somos os protagonistas para construir o futuro que queremos. Somos capazes de construir futuros realizáveis”, afirmou Drouet.
Além disso, ele lançou a campanha “It’s all about people” e enfatizou a importância das pessoas nas organizações. “As pessoas são a chave para o sucesso de qualquer empresa. Elas são o ativo que faz a diferença e importa dentro das organizações”, destacou.
Drouet mediou o primeiro painel de apresentações, cujo tema era “HRTechs – A Tecnologia como solução dos desafios diários do RH”. Luca Rosetti, CEO da Beaconforce, iniciou a rodada de apresentações com a palestra “Decifrando o FLOW”, na qual abordou as diferentes maneiras de se olhar para as organizações e tratou de questões fundamentais sobre produtividade. Rosetti destacou a importância da motivação dentro das organizações, as relações criadas no ambiente de trabalho, além do conceito de “FLOW” desenvolvido pelo neurocientista e psicólogo húngaro, Mihaly Csikszentmihalyi, Rosetti explicou que tudo o que é feito com propósito é mais divertido e isso também se aplica ao ambiente de trabalho. “Nos Estados Unidos e na Europa os custos em relação às doenças crônicas chega a um trilhão de dólares. Estas doenças tem relação com trabalho e problemas relacionados a ele. Na Grã-Bretanha e na América Latina, são mais de 300 milhões de dólares em custos com estresse no trabalho, meio trilhão de dólares em custos com esses problemas, e 9 entre 10 pessoas não gostam do que fazem no trabalho”, disse.
O CEO da Beaconforce afirmou que a motivação é a única solução para evitar doenças crônicas causadas pelo ambiente de trabalho. “Eu comparo a motivação com uma planta. Se você quer motivar as pessoas, é preciso pensar como semente: você planta e dá às condições perfeitas para que planta cresça. Na motivação, é a mesma coisa: você vai sentir prazer em fazer a atividade. É preciso dar essas condições para as pessoas” e concluiu: “A motivação é principal fator para se construir organizações 3.0”.
Dando sequência ao evento, Wagner Santos, HR Tech da Compleo, subiu ao palco com o tema “Insights para ajudar sua empresa a escolher uma HRTech”. Santos enfatizou que quando se fala em HRTechs é importante que essas soluções estejam integradas e que se conversem, salientando os principais pontos que a empresa deve analisar antes de escolher um software de recrutamento e seleção. Depois, Renata Monteiro, VP de RH da Qulture.Rocks, reforçou a importância de mudar os processos dentro das organizações. “É preciso alinhar a estratégia com execução, reconhecimento e desenvolvimento, esses são os pilares para ter uma equipe de alta performance”, disse.
Em seguida, Luiz Eduardo Drouet, pontuou as 5 principais tendências em recrutamento. São elas: Experiência do Colaborador, Inteligência Artificial, Diversidade e Vieses Inconscientes, Inbound Recruiting/Employer Branding e Education Recruiting / Pipeline de Talentos. O sócio-fundador da Share RH afirmou que é preciso priorizar o comportamento e acelerar o desenvolvimento das pessoas, além de mapear quais os melhores profissionais e desenvolver o potencial que eles possuem.
A programação do período da tarde começou com a sessão “Como construir hoje o futuro das organizações através das pessoas”, mediada por Tâmara Bittencourt, consultora da Share RH para 
gestão de pessoas e diversidade. Tratar de pessoas no ambiente de trabalho está cada vez mais relacionado à felicidade e foi essa a reflexão trazida pela pesquisadora da Ciência da Felicidade e professora da Universidade de Monterrey, Nicole Fuentes. Ela expôs os diversos benefícios que a felicidade pode trazer para as organizações, considerando a natureza atual do trabalho. “Pessoas felizes possuem um sistema imunológico mais forte, lidam melhor com ansiedade e estresse. A alegria é uma chave que nos dá acesso aos nossos melhores recursos e qualidades”, afirmou Fuentes.
Ela ainda destacou que, de acordo com o Relatório Mundial de Felicidade da Organização das Nações Unidas (ONU), realizado em 2019, o Brasil ocupa o 32º lugar entre os países mais felizes. Porém, já ocupou posições melhores no ranking da Organização. A palestrante também salientou que a definição de felicidade é algo subjetivo, que demanda hábitos diários como criação de conexões e amizades, expressão de sentimentos, gerenciamento de atenção e de tempo, inclusive no cuidado com a saúde. Para ser mais feliz no ambiente de trabalho, ela deu algumas dicas: converse com as pessoas, sente no almoço com pessoas diferentes, tenha um bom relacionamento com o seu chefe/gerente, seja comunicativo. “Fique longe do celular por algumas horas, use a tecnologia a seu favor. Deixe o telefone no mudo, não veja/receba e-mails depois do seu horário de trabalho e elimine notificações. Por fim: viva o presente. Nós vivemos parte da nossa vida no futuro, e não estamos presentes no que estamos fazendo”, concluiu.
O evento prosseguiu com uma sessão compartilhada por Luiz Massad, diretor de RH do Gympass, Luciana Carvalho, diretora de RH da Movile, e Daniel Modanese, diretor de RH do Oba Hortifruti.
Robert Gibbs compartilha estratégias de gestão de RH nas transformações da NASA
Encerrando o evento, Robert Gibbs, Head de RH da NASA, conduziu a palestra “Gerenciamento e transição nos tempos de mudança”, na qual abordou a missão, os valores e as perspectivas futuras da empresa. “A missão da NASA é o espaço. Queremos levar um homem e uma mulher à Lua em 2024”, revelou Gibbs. Isso só é possível com o entendimento das razões e o propósito dos negócios das empresas. “Metade das organizações que converso não conseguem dar esse passo. Elas não entendem o propósito dos seus negócios. Um dos princípios para entender isso são as pessoas. Esta conferência é sobre as pessoas. Sem elas, não somos bem-sucedidos em nossa missão”, disse
Quanto às transformações dentro de empresas, ele ponderou: “transformação e transição são prioridades organizacionais que precisam ser exploradas. A comunicação é essencial na condução deste processo”. Ele também afirmou que as transformações precisam ser feitas de forma clara e transparente para que todos os envolvidos no processo estejam cientes das mudanças que virão. “Fiz 500 visitas nas unidades da NASA. Visito todos os centros duas vezes ao ano, falo com os empregados, com os líderes, pois eles precisam saber, entender e aceitar o processo de transformação. É muito importante que eles entendam todos os processos”, declarou.
Quando questionado sobre os desafios na área de RH da NASA, ele respondeu: “O maior desafio é que nós tivemos muito sucesso no que fazemos. É necessário posicionar a agência para novas mudanças e isso é muito difícil. Não subestime o status quo. Comunicação persistente e conversas honestas são muito importantes em qualquer empresa”. Sobre o que fará a diferença no processo de transformação nas companhias, Gibbs foi categórico: “Ver as coisas de maneira positiva – isso fará diferença na transformação de qualquer companhia”.
Foto 1 – Luiz Eduardo Drouet, managing partner da Share RH durante a Share Conference 2019.
Foto 2 – Nicole Fuentes, pesquisadora da Ciência da Felicidade e professora da Universidade de Monterrey na Share Conference 2019.
Foto 3 – Robert Gibbs, Head de RH da NASA na Share Conference 2019.
Crédito: Anderson Silva – 4S Produções.
