ESCOLHAS: POR QUE AS PESSOAS MUDAM DE EMPREGO?

Fazendo uma conta
rápida, me surpreendo ao constatar que há quantos anos assisto movimentações de
carreira, de um número incontável de pessoas.

Logo no princípio da
minha própria carreira, ainda durante a graduação em Terapia Ocupacional, o
tema de conclusão de curso que escolhi foi sobre o trabalho e suas implicações
para nós, os seres humanos. Desde então, com novos estudos, especializações,
atuação como executiva de RH, muitas contratações e demissões e tudo mais que
compõe este mundo de gestão de pessoas, esse assunto continua sendo para mim
objeto de estudo e reflexões.

Que tipo de escolha
as pessoas estão fazendo ao decidir mudar de emprego espontaneamente ou quando
são forçadas pelas circunstâncias? Quais os critérios que as organizações estão
adotando na definição de estratégias para a gestão de pessoas?

Além de escolhas
individuais, é preciso levar em conta as decisões que as organizações tomam
continuamente para atrair, reter, desenvolver, engajar ou demitir pessoas –
decisões essas que visam garantir o sucesso dessas organizações.

Dados divulgados
recentemente de uma ampla pesquisa realizada pelo LinkedIn confirmam: o que
mais buscamos são oportunidades de crescimento e desafios.

Entretanto, como tudo
na vida, escolhas relacionadas à carreira exigem que busquemos respostas para
perguntas que podem parecer óbvias:

– Se estamos buscando
oportunidades de crescimento e desafios, será que somos capazes de alterar
nossa maneira de pensar para criarmos um futuro diferente para nós mesmos?

– Quando atuando nos
RHs das organizações, sabemos realmente como interferir nos ambientes
organizacionais para que tais ambientes se tornem mais atraentes e favoráveis
ao desenvolvimento das carreiras?

– Quais são as
competências essenciais para que o sucesso dessas escolhas se concretize?

Acredito que tudo se inicia
em QUERER fazer diferente. E o querer, sem estar em pleno alinhamento com o
PENSAR e SENTIR, não provocará as ações necessárias para que nossas escolhas se
transformem em realizações.

Escolhas após serem
feitas demandam muita disciplina e persistência. Trata-se de uma construção
contínua no presente para que o futuro desejado seja uma realidade para pessoas
e organizações.

Miriam Ramos da Silva
Moreira é professora de Gestão de Pessoas na Inova Business School. Com uma
longa experiência em Gestão de Pessoas, já atuou por diversos anos como
executiva de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais.
Voluntária em projetos sociais, sendo membro do conselho do CPTI, que atende
crianças, jovens e famílias em áreas de vulnerabilidade social.